Vision stratégique

À la suite de discussions approfondies avec nos parties prenantes, et notre propre réflexion sur les questions que nous voulions aborder, nous avons élaboré cinq thèmes pour notre plan stratégique :

1. Servir avec intention

Un élément clé de notre approche sera notre capacité et notre désir de collaborer, de partager des idées et des ressources au sein du réseau. Nous chercherons à être appréciés pour notre mission, nos valeurs et le soutien que nous apportons à la communauté et aux organisations de notre réseau.

2. Libérer le potentiel pour répondre aux besoins non satisfaits

Notre rôle dans la communauté est d’identifier les besoins émergents et non satisfaits et de rendre notre communauté plus forte, grâce à des services, des partenariats et le courage de répondre à des besoins que personne d’autre ne peut satisfaire.

3. Communiquer sur notre mission

Nous cherchons à communiquer notre identité d’une manière qui nous aidera à aller de l’avant, à être perçus comme inclusifs et audacieux et à aider les organisations du réseau à s’approprier leur connexion.

4. Vers la réconciliation

La réconciliation est extrêmement importante pour la santé future de notre communauté. En tant qu’organismes de santé et de services sociaux, nous devons montrer par nos actions que nous sommes engagés dans un changement de comportement tangible.

5. Assurer notre avenir

Nous cherchons à être un leader en tant quesponsor catholique des services de santé et des services sociaux au Canada. À cet égard, nous nous engageons à maintenir et à renforcer notre relation hiérarchique et notre responsabilité envers l’Église.